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位于广东的海天调味食品股份有限公司(以下简称“海天味业”)佛山高明基地内,酱油正在60万平方米的晒场上酝酿醇香;产线深处,AI(人工智能)系统正逐粒甄别每一颗黄豆。在广州酒家集团股份有限公司(以下简称“广州酒家”)利口福工厂,广式点心的传统配料工艺仍在延续,成型、检测、包装等工序自动化衔接,构成可追溯的智能化生产体系。传统与科技的交汇,正是两家沪市消费公司穿越周期的密码。
9月9日至10日,《证券日报》记者先后走进海天味业与广州酒家,这两家均为“中华老字号”品牌的沪市公司,正依托产品结构升级推动老字号品牌焕新,借助数字化改造提升效率与品质稳定性,并通过“出海”推进全球化布局。
“中华老字号”品牌如何穿越周期?上述两家沪市消费公司的答案,指向产品结构的升级,用更丰富的品类、更健康的配方、更贴近消费者新需求的场景,把品牌势能转化为实实在在的业绩。
从岭南一隅的古老酱园起步,海天味业如今已成长为调味品行业标杆企业,也是商务部2006年首批认定的“中华老字号”。该公司数智化总工程师黄树亮对《证券日报》记者表示,公司SKU(单品)已从2020年的400个至500个扩张至目前的1400个以上。截至2026年6月末,公司已拥有7个十亿元级以上产品系列、超30个亿元级以上产品系列。
产品矩阵的扩张,建立在扎实的制造底座之上。在海天味业佛山高明生产基地,酱油生产仍延续精选大豆、制曲、天然酿晒等工序,发酵周期一般为3个月至9个月。
记者一踏入海天味业的工厂,便闻到扑面而来的酱香,这里每年可生产近300万吨酱油。酱油生产的全部过程已大规模加入在线检测与智能控制设备,仅在高明生产基地,全自动包装生产线年获评全球酱业首个“灯塔工厂”。
产品升级的另一面,是对消费的人需求的敏锐捕捉。“调味品属于刚需,但消费者更倾向于谁的产品更值、更好、更放心。”海天味业董秘柯莹介绍,公司结合花了钱的人便捷等需求的反馈,开发了凉拌汁等快手菜调味产品,一种调料搞定一道菜。
广州酒家的焕新路径,是打造“餐饮强品牌、食品创规模”双主业协同路径。广州酒家前身可追溯至20世纪30年代的西关酒楼,当前已手握广州酒家、陶陶居、利口福三大“中华老字号”品牌。广州酒家董秘卢加介绍:“我们是餐饮研发与食品量产的协同模式,将餐饮端的爆款产品向食品工业化转化,也是我们区别于纯食品制造企业的核心竞争优势。”
“品牌年轻化不是抛弃传统,而是将深厚的粤式饮食文化渊源,转化为年轻消费者愿意体验、乐于传播的产品。”卢加介绍,公司在产品端持续创新,例如,陶陶居曾先后推出了养生鸡煲、樱花小笼包等年轻化爆品;同时,在体验端进行文化赋能,开展非遗体验与粤菜博物馆研学活动。
产品结构升级为上述两家“中华老字号”企业打开了市场空间,而支撑产品的质量稳定与规模化供给的,是企业制造能力的持续提升。
在效率与品质稳定性上,两家公司将数字化作为共同抓手,借力AI技术,将工艺经验标准化,提升“中华老字号”企业的规模化供给能力。
AI对企业生产方式的改造,已深入到从原料到终端的每一个环节。在海天味业佛山高明基地,AI技术已嵌入原料检测、发酵控制和香气识别全流程;发酵罐监测频率由约两周一次提升至约两小时一次;AI电子鼻系统可解析170多种香气成分,确保每批酱油风味毫厘不差。
数智化的深层意义,在于把“只可意会”的老师傅经验变成可复制的标准。黄树亮表示,过去,发酵环节高度依赖老师傅的个人经验,何时翻曲、何种温度最适宜,全凭手感判断。如今,这些经验被拆解成了494道检测、近2000项指标,沉淀为可稳定复用的数据资产。
这种“经验数据化”正在转化为实实在在的产能与效率。海天味业的AI技术大多数都用在沉淀和放大工艺经验,人均产能超过行业中等水准;通过“AI圆盘制曲”等技术,黄豆蛋白利用率不断的提高。如今,“灯塔工厂”的经验正向该公司位于宿迁、南宁、武汉、嘉兴等地的基地复制,用数智化助力产品的质量和生产效率再上一个台阶。
广州酒家同样在推进智能化改造。9月10日,该公司公告称拟发行可转债不超过7.74亿元,募投资金用于食品制造产能升级、集团数字化转型、省外市场拓展及健康食品研发等。
卢加表示:“在食品生产环节,广州利口福食品生产基地正推进4号厂房建设,持续打造智能化生产车间。同时,引进并落地高速成型机、智能配料平台、自动光学检测系统等先进智能化装备,推动关键工位‘机器换人’。在智慧餐厅建设方面,广州酒家已引入送餐机器人、智能订单系统,为广大购买的人提供便捷高效的用餐体验。”
东方证券社会服务行业团队认为,在“涨上游、不涨下游”的利润压力下,可以通过数智化实现降本增效、维持价格的企业,大多具备穿越行业周期的韧性。
产品升级与制造能力的提升,为企业“出海”提供了底气。当国内市场的产品力、供应链与效率优势足够扎实,走向全球便水到渠成。
海天味业的国际化,已由单纯的产品出口转向海外产能、子公司与品牌协同,产品已销往全球80多个国家和地区。“国际化是海天味业面向未来十年的重要战略,不同市场需要差异化打法,包括本土化产品研制与供应链配套。”公司方面表示。
并购,成为了海天味业快速补齐海外渠道短板的重要一步。近日,该公司正式收购香港老牌调味品企业淘大食品全部股权,成为其新控股股东。
华创证券餐饮首席分析师欧阳予认为:“本次收购有助于海天味业快速获取淘大食品海外渠道资源;通过生产效率赋能,增加其SKU、加速其自身业务拓展。”
与海天味业通过并购快速获取海外渠道不同,广州酒家的海外业务仍处于起步阶段,但增速可观,该公司2026年上半年境外收入同比增长近40%。目前,该公司的黄油蛋卷和月饼产品已成功入驻美国、加拿大、澳大利亚、新西兰等多国的开市客(Costco)体系。
对于“出海”,广州酒家的策略是“稳步推进、绝不盲目铺摊子”。卢加介绍,全球化是长远战略,需循序渐进、深耕细作,依托实地调研、本土合作与长期运维,才能筑牢国际化发展的根基。
传统消费企业转变发展方式与经济转型的成果,如何在长期资金市场中有所体现?柯莹表示:“海天味业正用确定的经营节奏去应对不确定的市场。长远看,调味品行业仍有持续增长空间,集中度提升、渗透率提升、产品和渠道多元化发展、国际市场逐步打开,均为公司带来持续增长机会。”
除了股份回购、持续稳定开展现金分红外,广州酒家还组织投资者走进利口福工厂,让投入资产的人更直观地了解企业经营。针对市值管理和估值提升等问题,卢加表示:“最好的市值管理就是业绩,公司将不断夯实长期发展根基,致力于通过持续提升公司的内在价值推动公司的投资价值提升。”
当前,餐饮板块估值仍处于低位。广发证券食品饮料资深分析师胡慧对《证券日报》记者表示:“优质消费公司获得估值溢价的时代仍未过去。2026年是消费企业从周期压力向常态化经营过渡的一年,预计随宏观经济面筑底向上以及有突出贡献的公司自身实力的强化,有望迎来消费新周期的开启。”
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